Um programa personalizado que foge das caixinhas que tratam todas as ideias/startups dentro de um mesmo formato.
Na Azys, reconhecemos que cada startup é única, com seus próprios objetivos, desafios e limitações. Compreendemos que não existe um caminho único para o sucesso; por isso, adotamos uma abordagem personalizada que se adapta às necessidades específicas de cada projeto.
Sem a necessidade de editais de chamamento ou janelas restritas de oportunidades, atendemos cada projeto em seu próprio tempo e necessidade.
Além de encontros programados, proporcionamos um canal exclusivo de comunicação, garantindo assistência constante e adaptabilidade ao ritmo de cada startup.
Focamos individualmente em cada projeto e empreendedor, oferecendo orientações e suporte específicos para atender às demandas exclusivas de cada um.
Respeitamos o ritmo de evolução de cada negócio, adaptando nossa abordagem à maturidade específica de cada projeto e tecnologia.
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“Na Azys você tem um orientador que é um sócio sem ser sócio é o melhor parceiro estratégico que o seu negócio pode ter no momento que você precisa. Esse orientador ele usa um método que é o método Azys para você não errar no mesmo ponto que outras pessoas já erraram. E além disso, todas as suas necessidades vão ser tratadas pelo time da Azys que são hiper pro empreendedores.”
Denis Ferrari,
CEO da Azys
Fundada em 2014 por Denis Ferrari, a Azys Inovação é a primeira aceleradora de inovação do Brasil. A empresa é baseada no Espírito Santos com escritório em São Paulo, mas tem como propósito impactar o ambiente de inovação em todo o Brasil, descentralizando o acesso a esse ecossistema por meio de educação, gestão e conexão fora dos grandes eixos empresariais.
Inovação é um fluxo de seis etapas. Inicia-se na observação de uma oportunidade de melhoria de uma situação ou resolução de um problema e findando na apresentação de resultados expressivos e crescentes.
A validação é uma jornada de 4 etapas que possui um objetivo retilíneo mas um caminho cíclico iterativo. Erros serão cometidos e ajustes feitos a todo momento.
Validação é feita diratamente com o cliente, não com formulários!
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Para alcançar estes resultados, os métodos tradicionais e mais usuais dos Ambientes Promotores de Inovação não se enquadram. Foi necessário abrir mão da forma mais simples e escalável (colocar diversos empreendedores em uma turma e trabalhar de forma coletiva temas e ações de mentorias) e desenvolver um método que, de fato, fosse exclusivo e individual observando cada pequena demanda que empreendedor e projeto têm. Um método pró empreendedor acima de tudo.
1. Ofertar ao empreendedor o melhor início para o seu negócio;
2. Validar, positiva ou negativamente, o potencial de um negócio reduzindo a utilização de recursos (humanos, temporais e financeiros);
3. Acompanhar individualmente e detalhadamente cada projeto e empreendedor a fim de conhecê-lo em profundidade;
4. Entregar ao mercado startups early stage validadas e com histórico detalhado.
O atendimento é on demand, assíncrono e atemporal, sem fórmulas padronizadas, e é adaptado conforme as necessidades e o tempo de cada projeto.
