Azys para Impulsionadores

Foi aprovado no Edital Negócios de Impacto Socioambiental?

A Azys vai ser sua parceira de execução para que o projeto tenha eficiência, impacto real e contas em dia.

Uma década acumulando know how!

+15mil

pessoas
impactadas

+700

análises de negócios realizadas

+400

startups aceleradas

+250

projetos de intraempreendedorismo

CAPACIDADE TÉCNICA

De fundo perdido a Azys entende.

Somos a melhor aceleradora para quem foi aprovado no Tecnova e falamos isso com base, histórico e resultado.

Sabia que a Azys ficou em 1º lugar no edital de Aceleração FAPES, SEBRAE/ES e MCI? Apresentamos a proposta com o melhor plano de aceleração e, no decorrer do programa, apresentamos o melhor desempenho técnico. Isso porque somos focados em nossa expertise.

Na nossa aceleração 100% dos projetos são de inovação mesmo. Por isso tantas empresas de destaque no cenário capixaba passaram pela Azys… Dersalis, Takeat, Agrai, Nav Supply (TESS), Futurai, Global Touch, Comunify, Gekom, Brasker Digital, Affetic, Fisarmonica (Kords)…
Seja startup, spin off ou projeto de intraempreendedorismo, aqui na aceleração só entra se for inovador. Nada de negócios tradicionais ou replicados sem diferenciais em um edital de inovação com recursos públicos.

Porque quem trabalha com subvenção sabe: o dinheiro é público e o desafio (e a prestação de contas) é seu. Você precisa estar ao lado de quem joga sério.

Só aceleramos inovação de verdade e
de quem está criando o futuro.

Quero acelerar com a Azys

Especialistas em individualização, falamos do seu projeto já no dia 1.

Você poderá participar de atividades coletivas, mas o foco é no individual e nas características específicas do seu projeto. Não temos trilha engessada, o que temos é: 
Análise de Negócios
Cocriação da Tese de Impacto
Planejamento do Projeto de Impacto
Oficina de Indicadores
Mentorias Individuais
Trilha de Capacitação Técnica
Rodadas de Negócio
Sabatina Final
Comunidade e Conexões Estratégicas
Suporte à Prestação de Contas

Análise de Ideia

Diagnóstico completo do projeto, com leitura de pontos fortes, riscos e próximos passos estratégicos.

Cocriação da Tese de Impacto

Construção do problema, público, proposta de transformação e indicadores.

Planejamento do Projeto de Impacto

Plano detalhado com marcos, prazos, metas e produtos.

Oficina de Indicadores

Workshop com ferramentas para medir e acompanhar impacto.

Mentorias Individuais

Sessões com orientadores para validar tese, plano e modelo de negócio.

Trilha de Capacitação Técnica

Conteúdos em vídeo e encontros sobre vendas, gestão, inclusão e captação.

Rodadas de Negócio

Encontros com investidores e parceiros para feedback e oportunidades reais.

Sabatina Final

Apresentação estruturada para banca técnica com foco em impacto e tração.

Comunidade e Conexões Estratégicas

Participação em grupo de empreendedores, eventos e rede de mentores.

Suporte à Prestação de Contas

Apoio técnico para a prestação parcial e final.
Método validado, foco em resultado e execução com inteligência. Tudo dentro do orçamento previsto pelo edital.

Cuidado com trilhas genéricas, é uma armadilha!

Não dá pra colocar negócios com realidades completamente diferentes na mesma sala e esperar resultado. Cada empresa tem um desafio específico, um contexto próprio e precisa de orientação sob medida.

Confira porque atendimento individualizado importa.

Implantação em área rural demanda lógica diferente das zonas urbanas
Reduzir resíduos sólidos exige planejamento distinto de um aplicativo educacional
Vender para o agro é diferente de estruturar um serviço ambiental para prefeituras
Negócio voltado para o SUS não é igual a um com foco em clientes privados
Negócios de cooperativas têm desafios distintos dos enfrentados por startups de base universitária

Boas startups nascem na Azys

Aceleradas Azys têm método, foco, resultado e dão seu nome no mercado.
“Acelerar, ao longo do caminho, se transformou em acreditar nos processos, nos mentores e na metodologia Azys. E apesar da metodologia ser igual para todas as startups, na Azys cada empreendedor é trabalhado de forma diferenciada em cima da metodologia.” 
José Eduardo Scardua
Founder e CEO da Agrai
Quem é a Agrai?
Startup que facilita o processo de compra e venda de frutas, verduras e legumes orgânicos conectando pequenos e médios produtores a empresas que comercializam os produtos.
Como a Agrai chegou na Azys?
Agrai, na época Raiz Capixaba, tinha propósito bem definido e algum entendimento sobre as dores dos produtores. Mas o seu CEO, José Eduardo, não tinha conhecimento sobre empreendedorismo, inovação e, principalmente, como transformar o seu propósito em negócio. 
O que nós fizemos juntos?
Partimos do propósito e cocriamos a solução da Agrai passando pela validação de vários formatos e fontes de receita até chegarmos no resultado final. Em menos de oito meses de trabalho no formato final, a Agrai acessou seu primeiro investimento e, pouco tempo depois, captou a segunda rodada.
Onde a startup chegou com a Azys?
Após menos de três anos, comercialização de mais de 450 toneladas de produtos orgânicos e uma base com mais de 250 produtores e 130 clientes, a Agrai passou por um processo de M&A (Fusões & Aquisições) e foi adquirida pelo seu antigo cliente, Orgânicos in Box.
“Transformar pesquisa em negócio não é fácil. A Azys nos deu suporte para suprir nossas deficiências seja no negócio, no produto ou até mesmo comportamental, indicando onde empregar maior energia para um melhor resultado. Isso tudo aconteceu quando ainda nem o nosso MVP estava pronto. Em outras palavras, tivemos acompanhamento direto e personalizado.”
Felipe Lobo
Founder e CEO da Futurai
Quem é a Futurai?
Plataforma online de predição e diagnóstico de anomalias em equipamentos industriais sem necessidade de instalação de sensores.
Como a Futurai chegou na Azys?
Nascida dentro da faculdade, a partir do encontro de um professor e seu aluno, a startup veio com todo know-how teórico mas crua no aspecto mercadológico. Era preciso trabalhar o lado empreendedor dos sócios Felipe e Artur.
O que nós fizemos juntos?
Viabilizamos uma prova de conceito remunerada dentro de um conglomerado industrial multinacional, embalamos a tecnologia em um produto, trabalhamos juntos as primeiras vendas, apoiamos na formação de questões jurídicas e aceleramos.
Onde a Futurai chegou com a Azys?
Após participar de reality de startups, ser classificada em edital de fomento e apresentada a fundos e investidores, a Futurai recebeu investimento da Timenow, reconhecida empresa do setor industrial, e da Apex, plataforma de investimentos e recursos financeiros.
"A Azys foi fundamental na jornada inicial da Global Touch. Desde o nosso primeiro dia, quando não sabíamos o que fazer com a ideia, tivemos mentoria, orientação e todo suporte necessário para dar os primeiros passos, até a captação da primeira rodada de investimentos. Ter tido a chance de participar da primeira turma de aceleração foi maravilhoso! Compartilhar a jornada com outros founders que tinham as mesmas dores e desafios foi muito importante e até hoje me sinto parte da Comunidade Azys."
Júlia Caiado
Founder e CEO da Global Touch
Quem é a Global Touch?
Startup que tem o objetivo de gerar conexões que impactam. Nasceu para transformar a maneira como as pessoas e as organizações colaboram entre si.
Como a Global Touch chegou na Azys?
Júlia e Carol, CEO e COO da Global Touch, se conheceram em uma edição do Startup Weekend em 2017 e lá nasceu a startup. A Azys havia ofertado a validação da ideia como parte da premiação do evento e as meninas ingressaram nos nossos processos ali, apenas com uma ideia.
O que nós fizemos juntos?
Juntos cocriamos o projeto inicial, validamos alguns formatos de solução, modelamos o projeto para que se posicionasse como uma startup de fato, fizemos o primeiro planejamento estratégico, plano de ação, conectamos com investidores e aceleramos.
Onde a startup chegou com a Azys?
Atualmente, a Global Touch é o motor de gestão de comunidades de grandes empresas e organizações como OAB RS, CBL, Base 27 e a nossa casa, a Space 22.
"Com uma ideia! Foi assim que começamos a nossa jornada. Para que essa ideia se transformasse em um produto com propósito e valor para o mercado, foram muitas horas de trabalho e dedicação. E isso fizemos com o acompanhamento da Azys. As pessoas que estiveram conosco no processo nos ajudaram a fazer as perguntas certas e necessárias para a consolidação do nosso projeto e a construir aquilo que acreditamos serem as melhores respostas, viabilizando, assim, a transformação da nossa ideia."
Jean Paul Villacís Guerra
Founder e CEO da Affetic
Quem é a Affetic?
Programa de bem-estar para empresas que leva afeto para promover o equilíbrio emocional no ambiente corporativo durante a jornada de paternidade ou maternidade dos seus colaboradores.
Como a Affetic chegou na Azys?
Com sua jornada iniciada a partir da Análise de Ideia, Jean, que já é empresário e consultor na área de planejamento e inovação, buscou a Azys com a demanda de apoio para a validação de um conceito em torno da ausência de soluções para pais e mães, colaboradores de empresas, no período da gestação e puerpério.
O que nós fizemos juntos?
Apoiamos Jean e seu time para dar forma à ideia, validá-la e apresentá-la ao mercado buscando a percepção de especialistas e empresários já que trata-se de um projeto de oceano azul. Com a modelagem pronta, o projeto ingressou na fase de rodadas de negócios. 
Onde a Affetic chegou com a Azys?
Com pouco mais de um ano de startup, a rodada de negócios oportunizou o fit com entre a startup e uma corporate culminando na fusão (processo de M&A) das empresas. Affetic se uniu a WeDo, empresa do segmento de tecnologia que buscava por soluções na área de benefícios a colaboradores.

Se não for para falar do seu negócio 100% do tempo você não precisa de aceleração. Teorias você absorve com livros ou youtube.

Quero acelerar com a Azys

Não é discurso. É entrega.

Quando falamos que a Azys é a melhor opção, falamos com base, com histórico e com resultado.

“Venho de uma aceleração anterior, empresa também renomada, que teve suas qualidades. Mas vocês superaram bem as expectativas, ainda mais se tratando de uma aceleração virtual. Foi bem além do que a gente imaginava.

André Fonseca

COO da MedAssist

“É uma referência de aceleradora. É a que me leva para outro nível. Não é puxando sardinha, mas eu também tive experiência com outras aceleradoras. Em comparação, a Azys está mais preparada, tem know-how e sabe o que está fazendo. Indico a Azys de olhos fechados.”

Rhayanne Savergnini 

CEO da Diamante Sênior

“O que a gente fez lá [com a concorrente] era um cursinho online que tinha encontros ao vivo, de tempo em tempo. Se fizesse as aulas bem, se não fizesse tudo bem. Nossa experiência lá não foi legal e aqui com vocês desde a primeira reunião estamos falando da Formule.ai. É um dos motivos da gente estar aqui com vocês. Desde o primeiro momento a gente está falando do nosso negócio."

Jorge Legnani

CEO da Formule.ai

“Hoje estou testando um modelo, mas parece que o outro é o que realmente vai dar certo e foi justamente o modelo que a aceleração trouxe. Isso mostra o nível de experiência e visão que vocês têm. Então, é 10. Só tenho a agradecer.”

Vinícius Freisleben

CEO da Valores

“Todo esse processo foi essencial para entendermos como tudo funciona. Antes, a gente só deixava as coisas fluírem, mas com a orientação, percebemos que existe um processo estruturado que precisa ser seguido e que realmente faz diferença. Tenho até orgulho de falar que estamos sendo acelerados por vocês.

Guilherme Goltara

CTO da Vamo.AI

“Eu tenho plena consciência, claríssimo mesmo, que eu não conseguiria fazer um décimo do que eu consegui fazer se não fosse a ajuda e o conhecimento da Azys. É impressionante. A estratégia é boa, dá pra ver que vcs tem um método. Conquistou minha confiança.''

Rian Guimarães

CEO da Flow Scale 

“Indico de olhos fechados, confia no processo que eles vão te ajudar no que você precisar. Percebi que minha jornada teria sido muito mais dolorosa e difícil se eu não tivesse esse acompanhamento da Azys, num contexto geral, de orientação, de acompanhamento, de networking, de dicas mesmo, de conexão quando eu precisei. Me sinto muito segura com a Azys.” 

Rhayanne Savergnini 

CEO Diamante Sênior

“O acompanhamento de vocês foi extremamente completo, sério e profissional. Nunca nos alisaram, nunca deixaram a gente 'folgado', sempre cobrando e nos acompanhando de perto para realmente entender o nosso negócio e nos ajudar a avançar. Acho que isso faz toda a diferença, especialmente quando passamos por momentos difíceis e delicados.”

Raul Tinelli

CTO da Formule.ai

A gente está bem feliz mesmo de estar junto com a Azys, porque o nível de entrega e de comprometimento com a nossa solução é gigante. É diferente de outras acelerações que a gente já teve a oportunidade, que eram muito genéricas, e a gente não tinha essa percepção tão legal, tão próxima com a gente.

Jorge Legnani

CEO da Formule.ai

Tem muitas coisas que acho que hoje a gente não teria feito se a aceleração não tivesse mostrado essa dor pra gente, sabe? Várias. Por conta disso, conseguimos atacar pontos da nossa empresa que provavelmente não teríamos identificado sozinhos. Muitas das questões que resolvemos só foram percebidas porque a Azys trouxe isso à tona.

Daniel Samaniego

COO Amuzi (2Go Drink)

“Eu indico muito. Eu falo que vale a pena. Eu indico a aceleração, pois ajuda muito mesmo, pega no pé. Como é que fala? Folgado, aqui não tem espaço, não.

Rafael Fernandes

CEO da Indooh Media Car

“O nível de aprofundamento, de personalização, é grande! E não é uma informação genérica; vocês pegam uma informação que existe e pode ser aplicada em qualquer um, mas entendem ela como que ela poderia ser aplicada dentro da minha realidade.

André Fonseca

COO da MedAssist

"Ter no currículo ‘fui acelerada pela Azys’ é sensacional... Passei pela Flavi, Diógenes, Denis e todo o time... Não tenho como agradecer.’

Daniela Torres

CEO da IncluIr

"Eu também gostei dessa parte do confronto, de não passar a mão na cabeça e deixar, lá na frente, a gente quebra a cara. Eles falam mesmo, tipo, ‘Ó, se for por esse caminho, vai quebrar a cara lá na frente, porque a gente já viu’. Tem uma expertise, né? Eles veem lá na frente, enquanto a gente tá vendo focado, aqui atrás.” 

Robert Oliveira

CEO da Zei

Eu sou uma pessoa que carrego a Azys como um selo importante pra gente. Depois descobri que pessoas que eu tenho no meu círculo de amizade, já passaram pela aceleradora. Como o Miguel da Takeat. E mais, pra gente, foi interessantíssimo, porque se a gente não tivesse com vocês, talvez a gente já tivesse até abandonado o projeto por ter tido uma barreira de entrada grande… Então, foi fundamental. A 2Go não viraria Amuzi se a gente não estivesse dentro da Azys.”

Lucas Paradella

CEO Amuzi (2Go Drink)
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